2月9日，我院组织召开2022年第二次医疗质量与安全管理委员会、临床路径管理委员会、病案管理委员会及医院医疗（安全）不良事件管理委员会工作会议。委员会主任委员常春明副院长，副主任委员李水学副院长、罗新辉副院长及委员会全体委员参加会议。会议由医务部副主任吾斯曼·买买提主持，会议以加强医疗质量管理，保障医疗安全，深入推进医疗高质量发展，持续提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，构建优质高效的医疗质量管理与控制体系为主题，提出工作要求。

会议现场

会上，医务部副主任韩芳对我院2022年医疗质量、医疗数据、临床路径执行情况、病历质控情况进行了反馈，对医疗考核内容、危急值标准结合临床实际情况进行了调整，重点强调了规范填写病案首页在三级公立医院绩效考核、等级医院评审、DRG付费等的重要性，且对负性指标进行了深入分析、对医疗质量与安全管理中存在的问题与不足进行了总结，并提出了重点改进工作任务。

医务部副主任韩芳作工作汇报

医务部副主任吾斯曼·买买提对2022年院内不良事件工作重点进行了汇报，并深刻分析了我院不良事件及医疗纠纷发生的主、客观原因，在分析原因的同时，进一步指出了我们在管理流程中存在的漏洞和缺陷，并提出了相应的防范措施及对策。同时，对于三级医院评审工作，要求各部门高度重视，层层压实责任，有序推进评审工作，务求以优秀成绩通过评审，同时以评促改，以评促建，以等级医院评审为契机，促进医院高质量发展。

医务部副主任吾斯曼·买买提作工作汇报

常春明副院长充分肯定了2022年全院各项工作取得的成绩，同时要求各质量管理委员会要进一步发挥委员会的功能，将提升医疗质量和医疗服务作为今年医院的重点工作来抓，通过对各项管理指标的分析，从系统上、源头上找原因、补短板、强弱项，全面落实整改。

医院副院长常春明作会议总结

他指出，2023年是医院等级评审的关键之年，希望全院职工继续发扬不怕苦、不怕累、甘于奉献的精神，围绕基础质量、环节质量、终末质量，加强院、科两级医疗安全管理及监督，紧扣问题，紧抓落实；加强日间手术、临床路径、单病种、DRG管理，规范诊疗行为，优化工作流程，提升服务效能，以科学管理助力医院高质量发展。

文| 医务部 李姣姣、季梅英、韩芳

图| 医务部 高颢铭

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