在自治区党委和人民政府，卫生健康委员会和自治区人民医院的坚强领导和大力支持下，这几年，新疆儿童医院全体工作人员在院党总支的带领下，紧密团结一心，攻坚克难，和时间赛跑，在现实条件有限的情况下，积极想办法，谋出路，为新疆首家省级儿童医院的筹建工作付出了艰苦的努力。

医院医技科室围绕儿童医院建设发展，统一思想认识，提高政治站位。从规划设计，申报设备物资，拟定搬迁方案，到讨论确定方案，完成搬迁正式运行，各科室几乎都经历了这个过程。在医院转型过程中的亟待解决重点、难点问题上，各个医技科室明确任务，积极主动采取集中主要力量解决影响搬迁进度推进的主要问题，同时采取“走出去”，“请进来”策略。在资金有限，原有设备设施老旧的问题面前不退缩，协调多方力量，使筹备工作不断稳步推进。此外，前往一线大中型城市实地观摩当地儿童医院布局与运行情况以及相关学科规划建设，汲取经验，取长补短，将学习参观经验应用到我院的建设当中。小到工作台面的设计尺寸，材质，桌椅的高低，再到导引标识牌的制作，位置，及候诊休息区等布局摆放等等都一丝不苟，精益求精。邀请国内及疆内知名儿科专家及护理专家，进行专业培训授课，举办研讨班实际操作等方式相结合，提升医院专业技术人员整体素质。在提高人员业务能力方面，影像心电科、超声科、检验科、急诊科、药剂科等科室积极联系自治区人民医院相关科室及北京、上海、成都等内地大型城市的儿童医院，选派中青年业务骨干前往进行实习、进修，学习大型仪器设备的使用等，取得相关专业技术资格，充分做好人才储备工作，为儿童医院的顺利运行起到夯实基础的作用。其次，在筹备工作中，医技科室积极参与辅诊科室诊室的布局规划，提出了许多合理化建议，多次参加医院组织搬迁工作协调会，从医技科室的各项服务功能角度，对各科室搬迁顺序，时间都提出了合理化建议，确保仪器设备转运安全，充分站在服务和保证患者正常就诊的角度出发，努力提高患者的就诊体验。第三方面，在整体搬迁过程当中，各科室协调配合，顾全大局，步调一致，服从统一安排调度，在最大限度减小对就诊患者的影响下，利用周末休息时间完成搬迁及调试运行工作。门诊部、药剂科等部门科室还多次召开搬迁前工作协调会议，对科室人员进行明确责任分工，确保了搬迁整个过程平稳过度，并将安全落实到细节。按照医院的统一安排部署，医技科室按照时间节点完成规定的搬迁任务，保证了医疗工作正常进行。第四方面，搬迁前夕，由医务部及护理部牵头，对可能发生的突发事件做了充分的应急预案，保证如果在搬迁当天发生各类突发情况有充分的准备，确保医疗安全及正常医疗活动不受影响。

随着时代的发展，人们对儿童医疗行业的需求进一步增加，顺利转型为儿童医院后，我院历史也翻开了新的篇章，我们也将继续迎难而上，奋力拼搏。在新时代更加坚持以患者为中心的服务理念，打造医院品牌文化, 在传承中创新、在创新中传承，传承与创新并行，赋予新疆儿童医院品牌时代意义，才能使医院文化永葆活力，经久不衰，不断可持续发展下去。