为进一步加强医院管理,确保总院儿科体系搬迁后的工作正常运行。4月2日下午,我院牛伟亚院长组织相关院领导及各职能科室主任、儿内、儿外病区负责人等深入儿科病区进行院长行政查房工作,现场办公,及时了解搬迁后儿科运行情况,并督查全面工作。
此次行政查房,重点是协调解决儿科体系搬迁后科室目前存在的困难和急需解决的问题。检查中,牛伟亚院长详细询问儿科各病区工作中遇到的困难、问题及对医院相关工作的意见和建议,认真听取了儿科各病区负责人对科室建设及急需解决问题汇报。牛伟亚院长就儿科目前现状及长远发展提出具体工作要求,并鼓励医务人员主动参与医院管理,共同将儿童医院建设得越来越好。相关职能部门针对儿科各病区提出的医疗、护理、信息化建设、设备物资采购等方面问题,进行现场办公,对现场能解决的问题立即解决,暂时无法解决的责成有关职能科室负责人尽快落实。
目前儿内、儿外已基本搬迁完毕,运行磨合中还存在很多问题,为满足儿科体系搬迁后工作需要,牛伟亚院长强调,涉及问题科室及时向分管院领导汇报协调解决,特别是加快信息化建设工作,加快急需医疗设备、物资采购工作,医学工程科设备组对搬迁后的调用设备、物资做好梳理工作。此次查房还对下一步完成儿内科(儿研、儿保)、新生儿科、儿传病区等的搬迁和运行工作进行了安排和部署。
通过此次行政查房,院领导详细掌握了儿科搬迁后的工作开展情况,并对儿科医疗安全工作进行了再一次的摸排,进一步保障了医疗安全、提高服务质量,对儿科开展各项工作起到积极推动的作用,同时,督促相关职能科室完善工作流程,积极协调解决存在的问题,推进各项工作有序进行。
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